2019年8月28日，成都服装（服饰）行业协会在万里桥文旅创业产业园开展了一场针对中小企业“提升企业资源变现力、打造企业正向现金流”的专场沙龙活动 。本次沙龙活动由成都服装（服饰）行业协会邀请到企业顶层战略设计专家、企业商业模式设计专家、变现商学院核心导师、百业好项目创始人——李攀老师为大家解析如何提升企业资源变现力以及如何打造企业正向现金流。

协会会长黄文章、执行会长兼秘书长严俊明、成都市绿色智能家居产业促进会秘书长郑洪、成都市四川亿和文化传播力有限公司总经理蒋保全、四川安娜凯瑟莉服饰有限公司董事长王勇、成都仁和制衣有限责任公司董事长张屹、成都该呀科技有限公司副总经理汤周睿、成都尚裁服装设计有限公司总经理刘丽莎、成都鸿林润茶文化传播有限公司总经理蒋欣润、成都焕然色彩形象设计有限公司总经理贾濡、成都婴爱妈咪商贸有限公司总经理冯菊华、成都大户仁家居有限公司总经理周大维、四川省鞋业行业协会代表等参加了本次专场沙龙活动。

会上，黄文章会长首先向到场的嘉宾以及各企业负责人、商协会秘书长阐述了组织这场活动的初衷，并对万里桥文旅创业产业园创始人刘刚为本次活动所提供的场地表示感谢。黄会长表示，当下是产能过剩的时代，面对国际国内严峻的经济形势，为了帮助我们的企业家在逆境中突围，突破固有的思维方式，帮助企业优化升级，协会特地从重庆邀请到李攀老师为大家剖析中小企业的发展局势，帮助企业找到发展中的痛点；并希望大家能够畅所欲言，共同探讨找到新的发展思路。

会议上，李攀老师分析了目前大部分中小企业失败的几点因素，一是企业货币变现能力不够，无法持续进行变现，导致一缺钱就贷款，进入了一个恶性循环的状态；二是企业风险管控能力不强，做不到合理规避以及及时止损。并以“江小白”为案例分析了企业好的项目是通过设计出来的，首先要解决消费者的问题，而其中就必须弄清楚项目的用户定位、用户痛点、市场规模前景如何以及业务模式要很清晰（是否有不可复制性、是否有盈利性以及是否有唯一性）。

交流过程中，各位企业家都发表自己的看法并且也讲出了目前企业在发展中遇到的痛点，面对服装行业的同质化严重，商家打价格战的残酷现实，以及各类要素成本上升利润率却下滑的困境，如何提升品牌附加值等问题，李攀老师也给出了自己意见，做企业要有做平台的思维，整合行业内资源，将客户纵向分类，做轻资产运作，将拥有客户的客户形成利益阳光体；首先占据大的市场份额，然后在进行行业标准的制定，从而提升企业品牌附加值；并表示企业一定要优化商业模式，为了提高企业核心竞争力必须要进行内部改革，把员工的被动性变为主动，才能更好地良性发展。

在随后的晚宴过程中，大家都一直保持着高度的热情，不断地相互交流沟通，并表示通过李攀老师的分析以及大家交流中的思想碰撞，让自身的思维有了新的变化，将用不同的思维方式去判断企业面临的问题，让企业不断优化升级，促进成都服装行业的健康发展。