2021年1月15日，在一场考试结束时，成都服装（服饰）行业协会为期5天的IE培训班（初级班）结束了，达到80分者将颁发相关结业证书（满分100分）。

本次培训仅限20人，共13家企业参加，成都服装（服饰）行业协会组织培训旨在帮助服装企业了解、使用GST系统，能帮助企业管理人员完善管理体制，降低人员流失，达到提高生产效率和产品品质，实现标准化管理，增强公司的实力和竞争力，生产快速反应满足客户的需要，也能进一步提高企业在服装行业的综合竞争力，使企业以后发展得更加强大。

培训进行的GST的代码学习，因为一个完整的工序由不同的操作动作构成，通过分析车缝中的动作编写代码，进而分析工序的标准时间，在这个过程中，代码计算车缝时间的重要因素。

“动作经济原则：又称“省工原则”。是指通过对人体动作研究而创立的一系列能最有效发挥作业者能力，同时使作业者疲劳最小、动作迅速、动作简单、动作有效的动作设计和改善原则。

目的：

1、减少操作人员的疲劳

2、缩短操作人员的操作时间

3、提高工作效率以投入最小的人力、物力、时间等获得最大的成效。

动作经济原则的分类“人、机、料、法、环“是工业制造企业管理中的五要素的简称。人，即人员，指制造产品的人员；机，即机器，指制造产品所用的设备；料，即物料，指制造产品所使用的原辅材料；法，即方法，指制造产品所使用的方法；环，即环境，指产品制造过程中所处的环境。

为什么要建立机器档案?

各个企业的机器设备、管理水平不尽相同，受机器运转速度、车针的数量、宽放率、车线类型等因素影响，标准时间也不一样。各企业需要根据实际情况建立自己企业内部完整的设备档案，以满足各类机器时间的计算。

全员合影