为了解决成都服装工厂缺少长期稳定的品牌订单的问题,成都服协经过一年多时间的努力,为大家找到了可长期放单(每年总单量5百万件以上),每单数千件至万件以上,交期30天以上,有合理利润的知名品牌梭织订单,拟开展分批组织四川本地的服装厂负责人前往客户工厂(广东茂名)进行实地参观考察现代化工厂活动,学习先进的精益生产管理模式,共同承接订单。
2021年3月7日(星期天)早上第一批考察小组前往广东茂名,进行了考察并于3月9日(星期二)早上回到成都。
▲考察工厂▲
2021年3月12日(星期五)在成都服协公共服务平台办公室召开蚂蚁数字化云工厂专题讨论会,会议主要由各位老总分享本次赴广东佳都集团考察学习之后的心得体会,并讨论后续接单的工作意见和建议!
▲黄文章会长讲话▲
▲专题讨论会现场▲
会议内容
一:管理方法;制度较为完善,无耍手机、抽烟等开小差的情况
二:福利待遇。公司懂得如何抓住个人的心。
1、建立幼儿管理体系;
2、设立茶水间、车间隔离花坛等休息的地方;
3、保持地面、工作岗位、仓库、卫生间等地方整洁干净。
三:公司有完善的规章制度
1、上下班打卡制度;
2、绩效机制;
3、专人清洁卫生,保障舒适环境。
同时各老板自己的思维方式要改变。大家还停留在以前的工作模式“加班多干才有钱”,现在舍得干的全是70后基本上80后90后很少做衣服,就算有也不可能那么拼命干,还有内地本来就与沿海有差别,真想挣钱的肯定会选择沿海地区,这就是现实 。
广东茂名考察学习小组调研之后,提出企业前往学习需要处理的关键问题:
1、保障员工学习的工资待遇;
2、保障前期各加工厂老板不亏本;
3、成都工厂缺乏先进的生产设备和管理方法,如何降低成本;
4、让工人相信学习会带来好的收益;
5、解决先进设备引进并有效利用;
6、解决招工问题。
采编/霓裳成都网-Mr.fish